寶鋼股份發(fā)布今年上半年業(yè)績報(bào)告實(shí)現(xiàn)利潤總額85.1億元
時(shí)間：2019-06-13
作者：無錫不銹鋼板
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8月24日，寶鋼股份發(fā)布2017年上半年業(yè)績報(bào)告。上半年，寶鋼股份商品材銷量2274.3萬噸，同比增加24.59%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1699.33億元，同比增長59.40%；實(shí)現(xiàn)利潤總額85.1億元，同比上升58.20%，列國內(nèi)鋼企第一。
2017年，寶鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)。一方面，鋼鐵市場供大于求的矛盾短期內(nèi)難以出現(xiàn)根本性改觀，市場波動劇烈。另一方面，寶武集團(tuán)正式成立后，今年上半年寶鋼股份換股吸收合并武鋼股份，整合任務(wù)艱巨。
面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)和艱巨的整合任務(wù)，寶鋼股份迅疾啟動整合“百日計(jì)劃”，以充分發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。上半年，“百日計(jì)劃”已全面達(dá)成，累計(jì)完成441個項(xiàng)目，其中里程碑項(xiàng)目119項(xiàng)。上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)寶武協(xié)同效益3.28億元。同時(shí)，武鋼有限管理變革穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，寶山基地管控模式全面移植，“三個統(tǒng)一，兩個覆蓋”高速推進(jìn)。武鋼有限效率提升成效顯著，上半年，武鋼有限一級機(jī)構(gòu)精簡10%，二級機(jī)構(gòu)精簡47%，員工效率提升11%。
寶鋼股份持續(xù)推進(jìn)成本管控，上半年完成成本削減38.2億元（定比2015年），成本控制優(yōu)于同行。正式員工勞動效率提升比例達(dá)6.1%，已完成全年預(yù)定目標(biāo)。在研發(fā)制造方面，上半年，寶鋼股份獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品銷量達(dá)775.2萬噸，同比上升13%?！?/span>熱軋帶鋼柱塞式層流冷卻系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步二等獎，“熱軋粗軋板形自動控制及質(zhì)量提升技術(shù)”項(xiàng)目獲上海市科技進(jìn)步二等獎，“實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t高環(huán)保、高效率的技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目獲上海市科技進(jìn)步三等獎。智慧制造方面，上半年，寶鋼股份在智能工廠、智能集控、智能檢測、智能作業(yè)、智能物流等方面進(jìn)行了大量探索實(shí)踐，先后試點(diǎn)運(yùn)行了1580智能工廠、1730“黑燈工廠”等項(xiàng)目。在環(huán)境保護(hù)方面，寶鋼股份持續(xù)打造與城市共生共榮的城市鋼廠，上半年實(shí)施了寶山基地?zé)掕F原料區(qū)域環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化梅山基地危廢現(xiàn)場與廢水排放管理、東山基地二次資源返生產(chǎn)利用、青山基地新增綠化面積等項(xiàng)目，環(huán)保投入達(dá)13.6億元。
今年上半年，湛江鋼鐵成為寶鋼股份經(jīng)營成績單上的又一亮點(diǎn)。湛江鋼鐵上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤13.5億元，已成為寶鋼股份現(xiàn)金成本最優(yōu)的生產(chǎn)基地。上半年，湛江鋼鐵汽車用鋼產(chǎn)量超過80萬噸，用戶鋼種認(rèn)證進(jìn)展順利。上半年，寶鋼股份在鋼鐵電商領(lǐng)域布局進(jìn)一步擴(kuò)張。歐冶云商平臺交易總量同比上升258%，銷售收入同比上升175%，結(jié)算量同比上升93%。在中國大宗商品電商百強(qiáng)企業(yè)中的排名由去年的第22位快速攀升至今年的第6位。同時(shí)，歐冶云商成為寶鋼股份國企深改的先鋒，其混合所有制改革實(shí)施，引入六家投資者、共計(jì)8.7億投資額。核心員工持股計(jì)劃也得以實(shí)施。
寶鋼股份出色的經(jīng)營業(yè)績贏得資本市場和業(yè)界的高度評價(jià)。今年6月，寶鋼股份納入富時(shí)中國A50指數(shù)。標(biāo)普、穆迪分別將寶鋼股份的評級展望“負(fù)面觀察”、“負(fù)面”上調(diào)為“穩(wěn)定”。目前國際三大評級公司標(biāo)普、穆迪和惠譽(yù)分別給與寶鋼股份BBB+、Baa1、A-的長期企業(yè)信用。
下半年，寶鋼股份將全力推進(jìn)寶武整合，完成ERP系統(tǒng)覆蓋、強(qiáng)化營銷體系協(xié)同、確保完成10億元的協(xié)同效益。同時(shí)，深化改革，提質(zhì)增效。下半年子公司壓減超過24家，總部分廠、車間級機(jī)構(gòu)精簡7%；持續(xù)成本變革，完成60億元的成本削減目標(biāo)，青山基地啟動三年成本削減計(jì)劃。此外，寶鋼股份還將進(jìn)一步加強(qiáng)“兩金”壓控，堅(jiān)持年初管控目標(biāo)，優(yōu)化現(xiàn)金流，并積極醞釀寶武吸并后的新一輪戰(zhàn)略和規(guī)劃。
2017年，寶鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)。一方面，鋼鐵市場供大于求的矛盾短期內(nèi)難以出現(xiàn)根本性改觀，市場波動劇烈。另一方面，寶武集團(tuán)正式成立后，今年上半年寶鋼股份換股吸收合并武鋼股份，整合任務(wù)艱巨。
面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)和艱巨的整合任務(wù)，寶鋼股份迅疾啟動整合“百日計(jì)劃”，以充分發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。上半年，“百日計(jì)劃”已全面達(dá)成，累計(jì)完成441個項(xiàng)目，其中里程碑項(xiàng)目119項(xiàng)。上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)寶武協(xié)同效益3.28億元。同時(shí)，武鋼有限管理變革穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，寶山基地管控模式全面移植，“三個統(tǒng)一，兩個覆蓋”高速推進(jìn)。武鋼有限效率提升成效顯著，上半年，武鋼有限一級機(jī)構(gòu)精簡10%，二級機(jī)構(gòu)精簡47%，員工效率提升11%。
寶鋼股份持續(xù)推進(jìn)成本管控，上半年完成成本削減38.2億元（定比2015年），成本控制優(yōu)于同行。正式員工勞動效率提升比例達(dá)6.1%，已完成全年預(yù)定目標(biāo)。在研發(fā)制造方面，上半年，寶鋼股份獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品銷量達(dá)775.2萬噸，同比上升13%?！?/span>熱軋帶鋼柱塞式層流冷卻系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步二等獎，“熱軋粗軋板形自動控制及質(zhì)量提升技術(shù)”項(xiàng)目獲上海市科技進(jìn)步二等獎，“實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t高環(huán)保、高效率的技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目獲上海市科技進(jìn)步三等獎。智慧制造方面，上半年，寶鋼股份在智能工廠、智能集控、智能檢測、智能作業(yè)、智能物流等方面進(jìn)行了大量探索實(shí)踐，先后試點(diǎn)運(yùn)行了1580智能工廠、1730“黑燈工廠”等項(xiàng)目。在環(huán)境保護(hù)方面，寶鋼股份持續(xù)打造與城市共生共榮的城市鋼廠，上半年實(shí)施了寶山基地?zé)掕F原料區(qū)域環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化梅山基地危廢現(xiàn)場與廢水排放管理、東山基地二次資源返生產(chǎn)利用、青山基地新增綠化面積等項(xiàng)目，環(huán)保投入達(dá)13.6億元。
今年上半年，湛江鋼鐵成為寶鋼股份經(jīng)營成績單上的又一亮點(diǎn)。湛江鋼鐵上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤13.5億元，已成為寶鋼股份現(xiàn)金成本最優(yōu)的生產(chǎn)基地。上半年，湛江鋼鐵汽車用鋼產(chǎn)量超過80萬噸，用戶鋼種認(rèn)證進(jìn)展順利。上半年，寶鋼股份在鋼鐵電商領(lǐng)域布局進(jìn)一步擴(kuò)張。歐冶云商平臺交易總量同比上升258%，銷售收入同比上升175%，結(jié)算量同比上升93%。在中國大宗商品電商百強(qiáng)企業(yè)中的排名由去年的第22位快速攀升至今年的第6位。同時(shí)，歐冶云商成為寶鋼股份國企深改的先鋒，其混合所有制改革實(shí)施，引入六家投資者、共計(jì)8.7億投資額。核心員工持股計(jì)劃也得以實(shí)施。
寶鋼股份出色的經(jīng)營業(yè)績贏得資本市場和業(yè)界的高度評價(jià)。今年6月，寶鋼股份納入富時(shí)中國A50指數(shù)。標(biāo)普、穆迪分別將寶鋼股份的評級展望“負(fù)面觀察”、“負(fù)面”上調(diào)為“穩(wěn)定”。目前國際三大評級公司標(biāo)普、穆迪和惠譽(yù)分別給與寶鋼股份BBB+、Baa1、A-的長期企業(yè)信用。
下半年，寶鋼股份將全力推進(jìn)寶武整合，完成ERP系統(tǒng)覆蓋、強(qiáng)化營銷體系協(xié)同、確保完成10億元的協(xié)同效益。同時(shí)，深化改革，提質(zhì)增效。下半年子公司壓減超過24家，總部分廠、車間級機(jī)構(gòu)精簡7%；持續(xù)成本變革，完成60億元的成本削減目標(biāo)，青山基地啟動三年成本削減計(jì)劃。此外，寶鋼股份還將進(jìn)一步加強(qiáng)“兩金”壓控，堅(jiān)持年初管控目標(biāo)，優(yōu)化現(xiàn)金流，并積極醞釀寶武吸并后的新一輪戰(zhàn)略和規(guī)劃。